集團公司黨的群眾路線教育實踐活動動員大會召開以后，公司黨總支迅速行動，及時召開黨總支工作會議，成立活動領導小組，研究部署相關工作。7月23日，外經貿公司黨的群眾路線教育實踐活動動員大會順利召開，集團公司第二督導組到會指導工作。
　　本次教育實踐活動，公司緊密結合集團公司和本公司所面臨的嚴峻形勢和中心任務，以“轉變觀念與作風，強化開拓創新、強化服務一線、強化清廉自律，不斷提升公司績效和實現可持續發展”為實踐載體，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，瞄準“四風”方面的五個突出問題，努力達到“五三三”的目標要求。
　　首先，黨員干部做到“五帶頭”。一是帶頭轉變觀念，積極開展批評與自我批評，堅決打破習慣定式和主觀偏見的束縛，解放思想，增強意識，改正缺點，修正錯誤；二是帶頭轉變作風，重實干、務實效，牢記“兩個務必”，大力弘揚杭鋼精神，時時處處求真務實、真抓實干；三是帶頭開拓創新，切實用行動破解企業經營管理及改革發展中的各類難題，以過硬的績效增進與群眾的感情；四是帶頭服務一線，通過“走、轉、改”帶頭接地氣、通下情、解民憂，堅持一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去，切實增強宗旨意識和群眾觀點；五是帶頭清廉自律，牢固樹立黨章意識，始終把為民務實清廉作為核心價值追求，形成全心全意為人民服務的思想自覺和行動自覺，保持共產黨人的高尚品格和廉潔操守。
　　其次，企業發展實現“三突破”。一是發展質量有新突破，進一步提升憂患意識、責任意識和作為意識，著力夯實常態貿易基礎，促進核心業務做大做強，推動優勢業務加快發展，在激烈的市場競爭中搶抓發展機遇，開發品種、開拓用戶、開辟渠道，不斷提升公司的發展質量，力爭完成全年任務目標；二是轉型升級有新突破，把深入開展教育實踐活動融入到企業經營管理、改革發展的全過程，使廣大黨員、干部和員工在企業轉型升級等重大問題上形成廣泛共識，深入實施“三新”發展戰略，培育差異化的競爭優勢，提升經營層次，降低經營成本，拓展經營空間，使企業在新業務品種、新業態模式、新營銷網點上取得新成效；三是管理績效有新突破。通過黨員干部的示范引領，進一步統一思想、凝聚力量，增強工作的主動性與積極性，持續改進風險管控和降本節支等工作，有效推進內部機制體制創新，使企業的發展根基進一步夯實，內生動力進一步增強，培育與創造符合公司長遠發展要求、員工發展要求的新企業文化。
　　再次，活動成效得到“三受益”。一是讓黨員干部“受益”，以整頓“四風”為抓手，切實解決黨員干部作風中存在的突出問題，使廣大黨員干部思想上受觸動，作風上明顯轉變，執行能力、工作水平有新的提升，自覺保持黨員隊伍的先進性和純潔性；二是讓廣大員工“受益”，通過了解群眾所需所求，為群眾多辦實事、好事、受歡迎的事，切實為群眾解決工作、生活中遇到的實際困難，提升員工幸福指數，全面落實今年的實事工程計劃；三是讓企業“受益”，通過教育實踐活動，轉變干部作風，提高干部執行能力，使黨員干部在積極應對嚴峻形勢、完成新目標、落實新任務中帶好頭、履好職、盡好力，全面提升企業的規模效益及發展質量，使企業的綜合競爭實力顯著增強。