1月21日，杭鋼集團(tuán)召開2019年黨委工作會(huì)議暨四屆七次職工代表大會(huì)，對(duì)商貿(mào)企業(yè)提出“要在提質(zhì)增效提升優(yōu)勢(shì)上實(shí)現(xiàn)新突破”的要求。外經(jīng)貿(mào)公司高度重視，結(jié)合2月25日集團(tuán)公司黨委書記、董事長張利明到公司考察調(diào)研時(shí)的指示，認(rèn)真研究謀劃2019年工作，提出要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，努力在困難中求突破，在變革中聚實(shí)力，把集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神真正落到實(shí)處。
　　2018年，外經(jīng)貿(mào)公司在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下，積極應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境，在控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管控、補(bǔ)短板、提能力、促轉(zhuǎn)變、調(diào)結(jié)構(gòu)等多方面采取措施，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展打下基礎(chǔ)。
　　今年，外經(jīng)貿(mào)公司將根據(jù)集團(tuán)公司“兩會(huì)報(bào)告”的總體要求，以“效益第一、效率優(yōu)先、敬業(yè)盡職、協(xié)同創(chuàng)效”為經(jīng)營方針，努力確保“實(shí)現(xiàn)銷售收入130億元、利潤5000萬元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入150億元、利潤7000萬元”的經(jīng)營目標(biāo)。
　　一、拓市場(chǎng) 下苦功 穩(wěn)模式
　　公司集中資源經(jīng)營優(yōu)勢(shì)品種，做穩(wěn)做實(shí)鐵礦、錳礦、煤焦、鋼材四大板塊；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入經(jīng)營一線，拓市場(chǎng)、跑客戶，將資源、渠道建設(shè)放在突出位置，夯實(shí)貿(mào)易基礎(chǔ)；提升市場(chǎng)研判能力，洞悉市場(chǎng)規(guī)律，探索適合自身的經(jīng)營模式，以變應(yīng)變，提高經(jīng)營能力。
　　二、精管理 降成本 提效能
　　公司精細(xì)精準(zhǔn)管控流程環(huán)節(jié)，在降本節(jié)支上動(dòng)足腦筋，厲行節(jié)約，切實(shí)降低各項(xiàng)費(fèi)用；強(qiáng)化經(jīng)營分析能力，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低綜合融資成本，提高資金使用效率；蹄疾步穩(wěn)地推進(jìn)信息化建設(shè)，力爭(zhēng)2019年底前 ERP系統(tǒng)上線試運(yùn)行，推動(dòng)精細(xì)化管理向縱深發(fā)展。
　　三、化風(fēng)險(xiǎn) 強(qiáng)風(fēng)控 健體系
　　公司通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，全力以赴以只爭(zhēng)朝夕的精神，抓好存量風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)化解；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，舉一反三，定期自查自糾，補(bǔ)齊短板；進(jìn)一步完善制度體系，推動(dòng)制度落地落實(shí)，以制度管人管事，緊密防范新風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
　　四、穩(wěn)隊(duì)伍 優(yōu)配置 聚合力
　　公司要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮引領(lǐng)作用，承擔(dān)起相應(yīng)責(zé)任；加強(qiáng)與職工的思想交流，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，公司上下樹立一致愿景，形成職工與公司同發(fā)展、共成長的局面；堅(jiān)持以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m的原則，給想干事的人以平臺(tái)，給能干事的人以舞臺(tái)；繼續(xù)推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制改革，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的自覺性與能動(dòng)性，打造一支忠誠團(tuán)結(jié)、敢打硬仗的專業(yè)化職業(yè)化隊(duì)伍。
　　五、強(qiáng)黨建 夯基礎(chǔ) 促發(fā)展
　　外經(jīng)貿(mào)公司將緊緊圍繞改革發(fā)展中心任務(wù)與工作重點(diǎn)，筑牢國有企業(yè)的“根”與“魂”，堅(jiān)決擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任和主體責(zé)任，以“一切工作到支部”作為黨建工作的導(dǎo)向和保障中心工作的有力措施，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工群眾堅(jiān)定信心、擔(dān)當(dāng)作為、奮發(fā)圖強(qiáng)，全力以赴爭(zhēng)效益謀發(fā)展。
　　2019年，是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃、推進(jìn)杭鋼高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是外經(jīng)貿(mào)公司夯實(shí)基礎(chǔ)、積蓄力量、背水一戰(zhàn)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年。公司將緊緊圍繞杭鋼集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，貫徹落實(shí)好“兩會(huì)”報(bào)告的新要求，緊抓能力提升工程建設(shè)不動(dòng)搖，以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作，努力寫好外經(jīng)貿(mào)“發(fā)展、平安、幸福”三篇文章。