時光荏苒，猶如白駒過隙，轉眼間2024年的進度條已然過半。上半年企業運行怎么樣？下半年方向何如？7月28日-29日，沙鋼集團召開2024年半年度工作會議，從生產型、非生產型兩個維度全面總結回顧上半年集團公司生產、經營、管理各項工作取得的成績、存在的不足，深入研判當前國際國內經濟環境和鋼鐵行業發展形勢，部署下半年工作。重實干、謀創新，全面推進年度目標任務實現的沖鋒號角響徹鋼城大地。

沙鋼集團黨委書記、董事長沈彬出席會議并作重要講話，從戰略全局高度和長遠發展角度作出判斷決策，并就集團各個板塊工作進行了重點布署。

沈彬指出，今年上半年鋼鐵行業發展形勢依然嚴峻，集團上下緊緊盯牢市場，抓生產組織優化、品種結構升級、企業協同聯動等重點，做了大量的工作，取得了一定成效。下半年鋼材市場供需矛盾大概率還將持續，企業發展仍面臨著許多挑戰。

沈彬強調，集團上下要以時不我待的緊迫感、發展有我的使命感、創效在我的責任感，拿出沙鋼人應有的精氣神，不畏困難、勇于擔當、敢于挑戰，緊緊扣牢年度效益目標，以更好響應市場、苦練強練內功、合規高效管理為要求，通過抓好生產組織優化、客戶滿意度提升、購銷波段把控、項目技改推進、集團高效協同、干部隊伍建設等重點，以更高更嚴的標準要求，以有力有效的務實舉措，奮力拼搶下半年，為更好完成全年目標而不懈奮斗！

沙鋼集團公司常務執行董事、總裁龔盛作集團生產型企業和非生產型企業半年度報告。

沙鋼集團公司常務執行董事、副總裁兼總工程師，沙鋼鋼鐵有限公司董事長陳少慧主持會議并就貫徹落實會議精神提出相關要求。

與會人員圍繞集團半年度工作，以及如何落實好本次會議精神，大力弘揚自力更生、艱苦奮斗的優良作風，進一步振奮精神，努力工作、創新工作，更好完成集團年度任務目標進行了分組討論。大家紛紛表示，要緊緊圍繞“效益、效率、人才”三大核心，加強產、銷、研聯動，持續推進產品結構向高端、高效邁進；不斷提高設備管理運行水平、優化生產模式，狠抓指標改善和降本增效，切實練好內功；深化全員創新和智能化升級，加大市場調研和開發力度；強化干部隊伍建設，奮力完成好全年任務指標。

何春生、季永新、陳曉東、施一新、馬毅等董事局領導，董事局各部室主要領導，各生產型企業、非生產型企業主要領導出席會議。相關成員企業在會上作了匯報交流和專題發言。